2019年7月26日，公司在湖南长沙康园大厦组织召开了2019年年中工作会。公司中管及以上28人参加了会议。会议由副总经理郭文军主持，各副总经理、财务总监、职能部门、各子公司、事业部负责人分别汇报了上半年工作情况、存在的问题及下半年工作重点。总经理郭锡文作了题为《讲责任，抓落实，广开源强节流，全面完成总部下达的年度目标》重要讲话，全面分析了当前公司面临的挑战和机遇，并对下半年市场、安全生产、经营、队伍建设提出了要求。

  郭锡文充分肯定公司上半年取得的各项成绩，感谢所有考核单元的主管领导和团队在上半年工作中做出的贡献和努力。面对下半年的挑战，他要求大家一定要凝聚共识，讲责任、抓落实，紧紧围绕“开源节流，降本增效”做文章，全面完成总部下达的各项年度目标。他说，1亿元的利润只要大家齐心合力一定能够完成，但市场增长目标面临很大的挑战。下半年要创造新的增量，寻找新的增长点，争取新的突破。他相信有总部制定的“营销科技双轮驱动战略”指引，有公司的资本、团队、双百行动试点企业、网络平台优势，通过学习先进企业做法，大家主动出击，找到好的资源和项目，实行新的变革和创新，一定能实现增量突破。

  郭锡文强调，公司既要实现年度目标，又要做好未来三年发展规划。一方面要“聚焦增量做布局，改革攻坚求突破”，各级市场开发人员要圈定重点客户、重点领域、重点项目；另一方面要夯实基础抓落实，深化内控出成效，在安全生产、人力资源、预算控制、技术管理、执行力、风险管控、党建工作等方面抓好落实，保证工作的有效性，确保圆满完成全年各项目标任务。