2020年1月20日上午，公司在湖南长沙康园大厦召开2019年终总结暨2020年工作会议。会议由郭文军主持，公司领导、各职能部门、各子公司（事业部）经理、副经理、职工代表共40人参加了会议。会议审议了总经理工作报告和各子公司、事业部、海外公司经理工作报告，分析了公司存在的不足，布置安排了2020年重点工作。

   总经理郭锡文在工作报告中总结了2019年全年工作。在华贸物流的正确领导下，通过全员共同努力，公司整体经营情况稳中有升，机构改革顺利完成，市场开拓多点突破，安全生产局面良好，项目实施优质高效，圆满完成总部下达的各项经济指标。

   会议讨论分析了公司在管理、生产、市场、队伍建设等方面存在的问题，确定了2020年工作思路：夯实基础管理工作、发挥结构调整作用、建设工程物流平台、均衡发展促进转型。重点做好以下工作：一是完成华贸总部下达的任务指标；二是严抓严管，保持稳定安全局面；三是进一步与总部进行管理对接，完善考核、薪酬、三标体系，夯实基础管理；四是巩固和发挥结构调整成果，发挥主体作用，多获得订单；五是利用总部网点和资源优势建设好工程物流中心平台，助力板块成长；六是踏实做好调研，争取业务转型落地；七是发挥党建引领作用，将党建工作和公司治理有机融合，凝心聚力，实现公司高质量发展。

   工作会期间，公司还召开了市场务虚会议、华贸工程物流中心务虚研讨会、质量、安全、技术工作总结会议、2019 年年终经营务虚会、2019 年度海上风电专题会议、云龙基地物业管理等6个专题会议。